皮埃蒙特雅典地区医疗中心

皮埃蒙特-雅典地区医疗中心由史密斯集团设计，经历了一个分为两个阶段的项目，该项目使校园现代化，包括一个新的患者塔、增强的寻路和以患者为中心的设计。

皮埃蒙特-雅典地区医疗中心在佐治亚州东北部发挥着重要作用，是奥古斯塔大学/佐治亚大学医学伙伴关系医学生的教育培训场所，该伙伴关系为17个县提供服务。这家拥有359张床位的医院的设施可以追溯到20世纪30年代，在容量、寻路和最佳医疗服务所需的运营流程方面面临挑战。一份校园总体规划确定了一系列重大改进措施，以实现医疗中心校园的现代化，这带来了新的挑战：所有翻修和新建工程都需要在不停工的情况下完成。

这两个阶段的项目为皮埃蒙特带来了变革。第一阶段将44个部门从老化的建筑中搬迁到10万平方英尺的翻新和新建空间中，对现有建筑进行一层垂直扩建。第二阶段拆除了相邻的一座过时建筑，取而代之的是一座新的六层患者塔，为医学院创建了一个新的主入口和寻路中心。总之，这些改进极大地增强了患者护理，扩大了门诊服务，128个私人病房，极大地改善了公众的寻路能力，以及支持当今以患者为中心的护理模式的更有效的工作流程。

这一转变为皮埃蒙特雅典呈现了一个新鲜、现代的形象，更受欢迎、更透明、更容易接近。沿着街道边缘放置塔楼，强化了从街对面停车场出发的直观到达顺序。这种朝向也创造了一个宽敞的内部庭院，成为设计视觉的重要元素。该建筑主要是用玻璃覆盖的，在视觉上可以渗透到庭院和校园的其他部分。

院子里，步道环绕着凸起的鹅卵石，鹅卵石种植着各种当地物种，具有高度的季节性。这些形式提升了景观，使游客沉浸其中。

为了在不干扰医院运营的情况下实现这一全面努力，史密斯集团在流程的每一步都与施工和设计协助团队密切合作。例如，在第二阶段拆除之前，综合小组共同安装了临时墙壁系统，并重新安置了电力和低压系统。综合项目交付、精益方法、目标价值设计和拉动计划是有效沟通、快速解决问题、确保持续运营和访客、患者和员工安全的关键工具。

设计：史密斯集团
设计团队：Cindy Beckham、Ted Manos、John Moorhead、Lou Posada、Keri Firebaugh、Kris Lucius
摄影：Gregg Willett